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Die Meldung von Vorfällen stellt ein Instrument für eine schnelle Reaktion auf gefährliche Situationen dar, da die Meldung normalerweise gleichzeitig mit dem Ereignis erfolgt, auch im Hinblick auf etwaige Entschädigungsforderungen oder Rechtsstreitigkeiten.

Wobei nützliche Elemente für das Management des Unfalls und seine

Definition vorweggenommen werden. . Darüber hinaus stellt es ein nützliches Werkzeug dar, um das Ressourcenmanagement zu steuern und zu optimieren.

  1. Zu diesem Zweck hat die Region Venetien bei einigen Unternehmen eine experimentelle Phase der Anwendung des Systems zur Meldung von Vorfällen gestartet, das mit der DGR Nr.
  2. 2255 vom 30.12.2016, fand seine Anwendung und Erweiterung in allen Gesundheitseinrichtungen der Region durch den freien Zugang zum Gesundheitsportal über eine dedizierte.

Plattform, die mit dem Schaden- und klinischen Risikomanagement (GSRC) verbunden ist, wo die Berichte übernommen werden der Risikomanager des Unternehmens, der die entsprechenden Untersuchungen durchführt.

Die mit dem Meldeformular bereitgestellten

Informationen ermöglichen es dem Risikomanager des Unternehmens, die gemeldeten Ereignisse zu analysieren, um die Faktoren zu identifizieren, die zum Eintreten des gemeldeten.

  • Ereignisses oder der Risikosituation beigetragen haben, und mögliche Korrekturen zur Vermeidung der Risikosituation mit den betroffenen Strukturen zu teilen derselben oder verursachte Schäden beinhalten.
  • Das Vorhandensein eines günstigen Arbeitsumfelds, das auf einer Kultur der Sicherheit und der Schuldzuweisung basiert, bleibt eine wesentliche Voraussetzung für den Erfolg der Meldung von Vorfällen.

Nur die Gewährleistung der Vertraulichkeit und das Fehlen von Strafmaßnahmen nehmen dem Gesundheitspersonal den Widerstand und die Angst, um verbesserungswürdige organisatorische Aspekte hervorzuheben.

Darüber hinaus bleiben der zeitnahe Abgleich zwischen dem Gesundheitspersonal und die Überwachung der Einhaltung der gemeinsamen Verbesserungsmaßnahmen durch den Risikomanager des Unternehmens unvermeidliche Elemente für das ordnungsgemäße Funktionieren des Systems.

WIE MAN ES BENUTZT

Nachdem Sie überprüft haben, ob Ihr Browser auf die neueste Version aktualisiert ist, haben Sie durch Klicken auf die Schaltfläche „Enter“ (unten auf der Seite) Zugriff auf die Anwendung, in der Sie Ihren Bericht eingeben können.

Das obligatorische Ausfüllen einiger Felder ist mit der Notwendigkeit verbunden, ein Mindestmaß an Informationen zu beschaffen, um den Risikomanager bei der Übernahme des Ereignisses zu unterstützen.

  • Der Erhalt der korrekten Übermittlung des Analysebogens wird durch die Erstellung einer pdf-Quittung bei erfolgreicher Übermittlung gewährleistet.
  • SITA: Evaluation von Homepage Trainingsprozessen im Gesundheitswesen.

Ein Softwaresystem zur Artikelanalyse

Laden Sie den SITA-Benutzerhandbuch herunter: „Evaluation of training in public health: the SITA software (System for ITem Analysis)“ report ISTISAN 09/28 (pdf 2.57 Mb)

SITA (ITem Analysis System) ist eine im MS-Office-Umfeld entwickelte Software zur Auswertung und Analyse objektiver Nachweise (Multiple-Choice-Test).

  1. Die Software, die 2008 von der Abteilung für Pharmakoepidemiologie des Istituto Superiore di Sanità entwickelt wurde, zielt darauf ab, ein einfach zu bedienendes Analysetool bereitzustellen, ohne dass spezielle Kenntnisse im Umgang mit statistischer Software erforderlich sind.
  2. Trotz seiner einfachen Handhabung stellt SITA die meisten deskriptiven Indizes zur Verfügung, die im Zusammenhang mit der Analyse von Multiple-Choice-Tests bekannt sind.

Die Notwendigkeit, dieses Tool zu entwickeln, entstand, als das IGEA-Projekt die Cascade-Schulungsbewertungstests erstellte, und es war daher entscheidend, Tools zu haben, um die Genauigkeit der Umfragen zu verbessern und den Prozess zu beschleunigen.

Im Falle eines Post-Tests gibt SITA beispielsweise in Echtzeit einige

Indizes (Einzelergebnisse, Leichtigkeitsindex, Ablenkungsindex, Diskriminationsindex) zurück, dank derer es möglich ist, sich ein Bild von den individuellen Ergebnissen zu machen, einen Vergleich zwischen vor und Nachtest, insgesamt nach Gruppe und nach Einzelgegenstand.

Auf der Grundlage dieser Ergebnisse, die beispielsweise im Plenum projiziert und kommentiert werden können, möglicherweise unter Anonymisierung, können Trainer mit den Teilnehmern diskutieren und auf verbleibende Lücken, nicht gut verstandene Bereiche, falsche Interpretationen oder kognitive Prozesse aufmerksam machen durch den Test selbst.