Die Prävention von Gesundheitsrisiken wird umgesetzt durch

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Alle öffentlichen und privaten Strukturen, die Gesundheitsdienste erbringen, müssen eine angemessene Funktion zur Überwachung, Prävention und Bewältigung von Gesundheitsrisiken (Risikomanagement) aktivieren, Prüfpfade oder andere Methoden aktivieren, die darauf abzielen, interne Prozesse und die kritischsten Probleme zu untersuchen.

Mit anonymer Meldung von „Beinaheunfällen“

Darüber hinaus ist es notwendig, das Risiko der Unangemessenheit in den diagnostischen und therapeutischen Pfaden, die Vorbereitung von Sensibilisierungsmaßnahmen und die Schulung des Personals und die technische Unterstützung der Rechtsbüros zu identifizieren.

Im folgenden Absatz 540 wird präzisiert, dass „die Tätigkeit des Gesundheitsrisikomanagements von medizinischem Personal mit Spezialisierungen in Hygiene, Epidemiologie und öffentlicher Gesundheit oder gleichwertig oder mit nachweislicher Erfahrung von mindestens drei Jahren in diesem Sektor koordiniert wird“.

  • Das Stabilitätsgesetz von 2017 (17) hat keine spezifischen Änderungen an diesen Aspekten vorgenommen.
  • Rasen. 24 vom 8. März 2017
  • Nach einem sehr langen parlamentarischen Verfahren tritt am 1.

April 2017 das Gesetz mit dem Titel: „Bestimmungen über die Sicherheit der Pflege und der betreuten Person sowie über die Berufshaftung der Heilberufe“ in Kraft (18). Sicherlich hat die Norm noch kein vollständiges Gesamtbild definiert.

Dennoch gibt es einige wichtige Neuerungen, die in Tabelle 1 zusammengefasst sind.

  1. Die Reform adressiert und regelt die Fragen der Versorgungssicherheit und des Gesundheitsrisikos sowie die Verantwortung des Arztes, der öffentlichen und privaten Gesundheitseinrichtung.
  2. Die eingeführten Neuerungen tendieren daher dazu, alle Lücken zu schließen, die in den früheren Rechtsvorschriften zum Risikomanagement von Gesundheitsstrukturen vorhanden waren.

Das entscheidende Element dieses neuen Regulierungsrahmens besteht gerade darin, die Berufsprofile zu identifizieren, die auf die Figur des Risikomanagers der Gesundheitsunternehmen zugreifen können, und daraus eine artikulierte Definition der Rollen und Verantwortlichkeiten dieser neuen Figur abzuleiten, die auf die absolute Notwendigkeit einer angemessenen Position hinweist und aktualisierter Schulungsprozess.

Gehe zu:Ausbildung im Bereich Risikomanagement

Da die Gesundheitsversorgung von Natur aus risikobehaftet ist, wird ein systemischer Ansatz des Risikomanagements als sinnvoll erachtet, der sich eher am Prozess und der Organisation als am einzelnen Akteur orientiert.

Wenn menschliche Fehler nicht vollständig ausgeschlossen werden können, ist es grundlegend, einerseits Schulungen zu bevorzugen, die es dem Bediener erschweren, Fehler zu machen (19), und andererseits Eindämmungsstrategien zu implementieren, die geeignet sind, die Folgen eines Fehlers einzudämmen inzwischen aufgetreten.

Ein fundiertes und effektives

Training muss daher: sowohl auf menschliches Verhalten als Fehlerquelle fokussieren, als auch auf die Bedingungen, auf die Kontextvariablen, in denen der Fehler auftritt, fokussieren, um potenzielle und/oder latente Probleme herauszuarbeiten, um sie herauszuarbeiten „Prozesse umgestalten, verbessern.

Der Fehler in dieser spezifischen Perspektive ist immer eine Quelle des Lernens, um die Wiederholung der Umstände zu vermeiden, die ihn erzeugen.

Das ist der wichtigste Paradigmenwechsel im Training.

Das Ziel der Schulungsinitiativen besteht daher darin, die Sicherheit des Systems gegenüber den Patienten ständig zu verbessern, durch die Entwicklung einer Sicherheitskultur, die Reduzierung der Wahrscheinlichkeit des Auftretens oder der Wiederholung unerwünschter Ereignisse und die Förderung entsprechender Initiativen zu begrenzen jegliche Beschädigung.

Die dem Managementsystem zugrunde liegende neue Philosophie, die teilweise auch durch die neuen Vorschriften umgesetzt wird, sieht folgende Aspekte vor:

  1. Fehler im Pflegeprozess zu analysieren, zu erkennen und zu verstehen, Fehler auch und vor allem auf der Grundlage der Homepage damals verfügbaren wissenschaftlichen Erkenntnisse berücksichtigen zu lernen.
  2. In diesem Sinne Lernen aus Fehlern und Beinahe- oder „Beinahe-Unfällen“ und aus Sentinel-Ereignissen
  3. betrachten die Kritikpunkte des Systems als Chance für Verbesserungen im Bereich der Sicherheit, damit sich das Vorgefallene nicht wiederholt.
  4. regulatorische Eingriffe (wie die jüngsten oben beschriebenen);
  5. Wirksamkeit des Risikomanagements in Gesundheitseinrichtungen;
  6. Befähigung aller Akteure im Prozess;

Angemessene Schulung und professionelle Aktualisierung

Angesichts der Komplexität des gesamten Prozesses der Produktion und Erbringung von Gesundheitsleistungen, aber auch angesichts der immer stärkeren und fragmentierten Spezialisierung und Autonomie der im Gesundheitswesen tätigen Fachkräfte muss klar sein, dass der Ausbildungsansatz nur systematisch und interdisziplinär sein kann: alle.

Arten von Fachleuten einzubeziehen, die Entwicklung einer Sicherheitskultur mit Führungsverantwortung in einem Klima der Zusammenarbeit zu ermöglichen, Prozesse zur Förderung der Sicherheit zu entwerfen und zu ändern, Programme für die Meldung unerwünschter Ereignisse, “Beinaheunfälle” und Sentinel zu entwickeln Veranstaltungen.

Es ist klar, dass ein Ausbildungsweg, der von diesen wesentlichen Begriffen ausgeht, in seiner Entwicklung auf den Besonderheiten der ausgeübten Funktionen oder auf der Verantwortung des ausgebildeten Fachmanns basieren muss, aber was alle Wege vereint, ist sicherlich ein Ansatz, der umfasst :

  1. die Selbsteinschätzung der eigenen Realität in kritischer und nicht sanktionierender Weise innerhalb der Organisation;
  2. das Management von unerwünschten Ereignissen und die Implementierung des damit verbundenen Informationsflusses;
  3. die Identifizierung von Verbesserungspfaden (durch formale Dokumente, durch die Genauigkeit und Sorgfalt der Vollständigkeit der klinischen Dokumentation, eine
  4. Messung, die den Nachweis der erreichten oder zu erreichenden Verbesserungen mit spezifischen Indikatoren garantiert).

Der Selbsteinschätzungsprozess in Bezug auf die eigene Arbeit oder die der organisatorischen Funktion, in der man eingesetzt ist, hat insbesondere den Vorteil, das erreichte Sicherheitsniveau bewusst zu machen, Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren und koordinierte Impulse zu geben Handeln und integriert in multiprofessionelle Gruppen, in denen mehrere Fachleute mit unterschiedlichem Know-how täglich miteinander interagieren, um das bestmögliche Ergebnis zu garantieren.

Und gerade in diesem Zusammenhang ist die Zusammenarbeit mit wissenschaftlichen Gesellschaften und Berufsverbänden wesentlich und strategisch, die sowohl bei der besten Definition der erforderlichen Schulungen als auch bei deren Durchführung für sich oder ihre Mitarbeiter zusammenarbeiten können.

Schließlich muss der Bediener nach Abschluss der Schulung gemäß dem Handbuch für medizinisches Personal zur Patientensicherheit und zum klinischen Risikomanagement des Gesundheitsministeriums (8) in der Lage sein:

  • Erkennen Sie die Gründe, einschließlich ethischer, für das Engagement für Risikoprävention und -management
  • Wenden Sie eine geeignete Methodik in Ihrer beruflichen Praxis an, um:
  • Identifizieren Sie die klinischen Risiken und die damit verbundenen Determinanten im spezifischen beruflichen Kontext
  • Unerwünschte Ereignisse erkennen und melden
  • Analysieren Sie die Ursachen aktiver und latenter Insuffizienzen
  • Auswahl und Anwendung von Interventionen zur Vorbeugung von Risiken und zur
  • Bewältigung unerwünschter Ereignisse und damit verbundener Folgen
  • Erkennen Sie den Wert und das Potenzial von klinischer und Managementdokumentation zur Risikoprävention und der Analyse damit verbundener Ereignisse
  • Erstellen Sie die Dokumentation korrekt und arbeiten Sie an ihrer ordnungsgemäßen
  • Verwaltung und Archivierung mit
  • Identifizieren Sie die risikobezogenen Funktionen für die verschiedenen Fachpersonen und die damit verbundenen Verantwortlichkeiten
  • In der Lage sein, Patienten, Familienmitglieder, Freiwillige und Bediener für die
  • Identifizierung von Risiken und Prävention sowie für das Management von Schäden und damit verbundenen Folgen aufzuklären
  • In der Lage sein, Patienten und Familienmitgliedern alle unerwünschten Ereignisse mit effektiven Methoden und Werkzeugen mitzuteilen
  • Identifizieren Sie die klinischen Risikoauswirkungen von Gesundheitstechnologien
  • Erkennen Sie die organisatorischen und wirtschaftlichen Auswirkungen des klinischen
  • Risikos